Nikogo nie trzeba przekonywać, że za sukcesem każdej firmy stoi zgrany i odpowiednio zmotywowany zespół pracowników. Kluczowy jest ten drugi aspekt, a więc motywacja pracowników. Z pewnością nie jest to proste zadanie, dlatego warto poznać sprawdzone techniki motywowania pracowników. Efekty dostrzeżesz bardzo szybko – jako pracodawca będziesz mógł się cieszyć świetnymi wynikami, a twoi pracownicy poczują satysfakcję z pracy.
Motywacja pracownicza – na czym to polega?
Każdy człowiek potrzebuje motywacji – aby się uczyć, rozwijać i pracować. Nie inaczej jest w przypadku pracowników firm. Kluczem do sukcesu każdej firmy jest motywacja pracownicza. Składają się na nią różne techniki i metody, których celem jest wpływanie na postawę pracownika. Odbiera on różne bodźce, które na niego oddziałują i wzbudzają w nim potrzebę efektywnej pracy. Ponadto sprawiają, że pracownik poczuje się doceniony, a co za tym idzie – będzie lojalny i oddany.
Istnieją różne rodzaje motywacji pracowników, w tym:
- wewnętrzna i zewnętrzna
- pozytywna i negatywna
- materialna i niematerialna.
Jak skutecznie motywować pracowników? Stawiaj na motywację pozytywną
Badania pokazują, że zdecydowanie lepiej pracować na zasobach niż na deficytach. Wskazywanie błędów, potknięć czy wad działa na człowieka demotywująco, odbiera pewność siebie i chęć do działania. Karanie pracowników za brak zaangażowania nie przynosi zwykle pożądanych rezultatów. Co zatem należy zrobić, by odpowiednio zmotywować swój zespół?
Przede wszystkim musisz zaspokoić podstawowe potrzeby pracowników. Muszą czuć się swobodnie i komfortowo w miejscu pracy. Dobrym sposobem jest zapewnienie pracownikom regularnych obiadów (na przykład w formie dofinansowania posiłków). Pożywny posiłek w ciągu dnia wpływa na sferę fizyczną, ale również psychiczną i emocjonalną. Pracownik czuje się zadbany i ma energię do działania.
Pamiętaj też o własnej postawie wobec pracowników. Zadbaj o to, by stawiać pracownikom wyzwania. Powinni wiedzieć, że ich praca jest potrzebna i ważna. To buduje motywację wewnętrzną, która jest niezwykle silnym motorem napędowym efektywnej pracy. Umacnia także poczucie odpowiedzialności za wykonywane zadania.
Do motywacji pozytywnej zalicza się także rozbudowany system motywacji pod postacią: nagród, pochwał, bonifikat i innych korzyści. Motywowanie pracowników w ten sposób skłania ich do podjęcia określonego działania – za dobrze wykonane zadanie czeka ich przecież gratyfikacja, a więc warto podejmować wysiłek.
Pamiętaj jednak, że wartość nagrody powinna być adekwatna do poziomu zaangażowania pracownika i trudności zadania. W miarę możliwości – nagroda powinna być również dopasowana do indywidualnych potrzeb pracowników.
